为进一步争取高校改革发展资金支持，充分做好项目储备工作，增强预算安排的前瞻性和预见性，提高资金使用效益，更好地与下年度预算工作和采购工作相衔接，根据有关专项资金管理的具体要求，结合我校实际情况，现将我校2025-2027年度专项资金项目库（以下简称项目库）建设申报工作通知如下。

一、总体思路

围绕学校事业发展规划与整体工作部署，坚持项目申报的紧迫性、科学性、前瞻性，把提升学校内涵建设水平与条件保障能力作为项目建设的根本宗旨，着力提升项目库建设质量与水平，切实为学校事业高质量发展提供基础保障。

二、建设原则

统一规划，保障急需。项目归口管理部门要做好归口管理项目的统一规划，优先考虑关系学校发展大局的重大、急需项目和保障基本运行的公共服务项目，有计划有步骤解决制约学校发展关键问题，提高资金配置效益。

突出重点，有保有压。紧紧围绕学校“十四五”规划重点任务与全面深化综合改革重点任务，认真谋划，做实做细项目论证与储备，确保不漏项、不重复。坚持量入为出，精打细算，非重点、非刚性项目原则上不列入。

科学论证，绩效管理。项目申报单位要加强项目的可行性必要性论证，细化量化绩效指标及指标值，严格绩效目标审核。

三、建设范围与内容

根据《吉林医药学院专项资金项目管理办法（试行）》，项目库建设实施分级归口管理。

本次编报学科、专业、实验室建设项目和公共服务体系建设项目两大类项目。

1.学科、专业、实验室建设项目（教学类）。重点支持本科教学、专业建设、实践教学类项目建设，由教务处牵头组织申报。

2.学科、专业、实验室建设项目（科研类）。重点支持申硕、学科、研究生教育类、科研平台类项目的建设，由科技处牵头组织申报。

3.公共服务体系建设项目。包括设备和家具购置、基础设施维修类、信息化建设类、图书馆类、消防安防类等等项目，分别由相关职能部门根据各自职能分工组织申报。

四、进度安排

1.编报阶段（6月18日-7月10日）：相关部门、学院根据学校总体发展规划和目标，结合本学院本单位中期发展规划，充分做好项目调研工作，认真组织项目必要性和可行性论证，明确资金需求、项目预期绩效目标和绩效指标，按照重要性自行排序，并填报《预算项目申报书》（附件1）、《预算项目绩效指标分类表》（附件2）、《项目规划建议方案评审单》（附件3）、《已入库项目初步设计方案调整申请表》（附件4）和《项目汇总表（三级项目库）》。

以上材料经由项目归口管理部门审核，并综合考虑学校事业发展的实际需要、项目现状、建设条件、预算执行、可操作性等因素，按轻重缓急对归口管理范围内的项目进行统筹排序（需同时统筹安排项目库中全部项目），组织论证评审。填报《项目汇总表（二级项目库）》和《吉林医药学院专项资金项目专家评审意见书》，并将所有材料按要求提交计划财务处。

2.评审阶段（7月11日-7月20日）：学校专项资金管理工作领导小组按照项目库建设的原则、入库评审要求和学校财力等，组织项目评审并排序形成项目库建设草案，经校长办公会议批准后正式建立学校项目库, 项目经审计处聘请第三方审计公司进行项目入库审计，进一步完善、备案后上报。

3.系统填报阶段（7月21日-）：按照省财政厅、教育厅相关规定，学校原则上按照项目库排序等次上报。

五、工作要求

1.项目库建设是争取专项资金的主渠道，也是我校建设项目经费的重要来源。各单位各部门要高度重视项目库建设工作，组织精干力量、明确分工，责任到人，科学论证、精心组织项目编报，项目负责人原则上为所属单位行政负责人或主管工作负责人，能保证完成项目全过程管理。应列而未列入项目库的项目支出原则上不得安排年度预算。

2.学校各归口管理部门要加强对所归口管理项目的指导，统筹考虑项目库建设的必要性、紧迫性与可行性，切实提高项目编报质量。

3.为加强预算绩效管理，强化预算支出责任，提高资金使用效益，务必要做好绩效运行监控和绩效评价。同时，对资金管理使用情况完善绩效目标管理，做好整体绩效自评。绩效指标要指向明确、细化量化、合理可行。

4.本次申报在2024-2026三年项目规划的基础上，与2025年度采购预算相衔接，要认真论证做好2025年项目，适当调整2026年项目，新增2027年项目，形成新一轮三年项目规划。

联系人：蔡老师   联系电话：17710142829（同微信）

计划财务处（内控办公室）

2024年7月2日      

附件1：《吉林医药学院专项资金项目管理办法（试行）》

附件2：项目全过程管理流程图

附件3：申报材料及相关附件