主 任：蔡建辉

副主任：林长英 王柳行

委 员：金连海 聂 翔 陈国辉 王舒然 何求胜

葛晓华 何加军 薛常刚 邓希诚

预算管理委员会下设预算管理办公室，具体负责学院日常预算管理与协调工作，办公室设在计划财务处。预算管理办公室成员如下：

主 任：葛晓华（兼）

成 员：薛常刚 张志强

二、 工作职责

（一）促进学校更有效地配置资源，对学校年度预算经费的投向、投量、预算编制方法提出合理化建议，对预算管理工作提出改进措施。

（二）审议年度经费收入预算编制情况，对经费的来源进行论证、分析，审议各项事业收入是否依据充分、足额到位。

（三）审议年度经费支出预算编制情况，审议各类支出预算是否合理。

（四）考评预算的执行情况，对预算执行中存在的主要问题提出解决方法。

三、审核程序

（一）计划财务处负责编制学校预算草案、预算追加调整草案和学校及各部门（单位）预算执行情况评价草案、结转结余资金使用分配草案报委员会会议讨论、审议。

（二）预算编制申报单位、预算追加、预算调整申报单位和被评价预算执行情况的单位负责人列席会议，阐述预算申报理由及经费需求、预算追加调整理由及经费需求和预算执行情况说明，并参与讨论。

（三）计划财务处负责会议的组织和准备工作，并将会议的决策建议形成纪要提交学校决策。

（四）审议预算追加调整申报理由及经费需求是否合理，进行项目论证及金额审定。

（五）审议学校年末项目结转结余资金使用分配情况，对项目结转结余资金进行论证及金额审定。

四、决议规程

（一）委员会实行会议议决制度，职责权限范围内的事项均应集体讨论决定，委员会会议由主任召集并主持。

（二）委员会各位委员在讨论和审核时要公正、客观、实事求是、不能带有偏袒性。

（三）集体讨论结果不能形成一致意见时，委员会会议实行有记名投票表决，每人一票，表决同意票数必须超过到会人数的2/3（含）方为通过；表决票上每位委员必须要填写同意或反对意见，并提出建议。

吉林医药学院

2018年6月27日

吉林医药学院校长办公室 2018年6月27日印